7月8日，省卫生厅在厦门市召开全省推进公立医院改革工作现场会，旨在推广厦门经验，部署全面落实福建省2011年公立医院改革试点工作安排和2011年十项惠民便民医疗服务措施，让群众享受到公立医院改革带来的实惠。

全省各设区市卫生局分管领导、省属各医疗单位、各设区市卫生局三级医院院领导约150人参加了该现场会。省卫生厅在会上对全省进一步推进公立医院改革的重点工作作了部署，要求全省各级公立医院要突出重点，落实好各项重点工作。会上，厦门市卫生局和厦门市第一医院分别介绍了推进公立医院改革的主要做法。与会代表还实地考察厦门市第一医院信息化建设、便民措施、预约诊疗、分工协作等工作。

省卫生厅要求，一要全面落实各项惠民便民措施。全省三级公立医院首先要学习借鉴厦门市第一医院的经验和做法，认真落实好各项惠民便民措施，努力优化门急诊流程，着力控制医疗费用。特别是要加快临床路径信息化管理、优质护理、电子病历、分工协作、单病种付费、对口支援、巡回医疗等工作的推进力度，确保年底前保质保量地完成各项工作任务指标。二要推行精细化管理模式。要加强医院成本核算，控制和降低医疗服务运行成本，提高医院效益和效率。要提高医院管理的科学化程度，加快推进以电子病历为核心的医院信息化建设，实现与居民健康档案和慢性病管理系统的有效衔接，提高医疗机构信息化管理水平。要合理控制医疗费用，加强对抗菌药物使用的管理，落实分级管理，控制抗菌药物使用率和使用强度。三要以评审评价为抓手，落实好公立医院改革各项任务。全省各级卫生行政部门要以医院评审、评价、优质医院创建活动为抓手，加大医疗质量的监管力度，督促各级公立医院落实好公立医院改革工作任务。省卫生厅已将公立医院改革重点工作纳入医院评价内容，从今年起，各级公立医院的评价分数将按比例计入下一周期的医院评审总分。同时，对公立医院改革工作任务落实不到位的公立医院，将不予推荐参评国家级、区域、县级优质医院。

近年来，厦门市卫生局立足保基本、保基础、建机制的原则，着力通过公立医院与基层医卫机构上下联动、加强医院管理内增活力以及推进多元化办医的外加推力，使群众尽快享受公立医院改革的实惠。厦门市第一医院以信息化建设为切入点，实现了“精细化全预约”，缩短等候时间，改善患者就医体验，提高了医疗服务的效率和患者的满意度。该院的精细化医院管理模式和组建医疗联合体等多项措施得到卫生部领导的肯定。到目前全国已有150多家医院前来参观该院诊疗全预约等做法。